上海财经大学笔记本定制文具企业办公用品厂家综合办公文具生产已经是大势所趋
文具行业里,综合办公文具生产已经是大势所趋,所以产品线的扩充是首当其冲,不论是自己开模生产还是OEM,他们都热忠于不断的开发,这样的职位一定会很抢手的,一些较大型的文具企业实际上已经有了这方面的专职人才,我们可以来看看下面产品品牌就知道为什么这是一个趋势:
从上面可以看出,同一品牌在多个产品线中拥有的也不在少数,但是,在每一个领域中都能给消费者以独特形象的又有几个?他们都是在某一细分市场中占有相当的市场份额,我们这里暂且不讨论企业应该做细分市场还是通吃综合办公文具,我们就这一普遍多产品线现象讨论,所以在我们文具行业里面诞生文具产品项目经理也是理所当然的。既然产品项目经理那么重要,那他在企业中最主要的职责是什么呢?主要有三个,一是研究并且分析市场;二是制定品牌策略和战略;三是品牌项目回顾及维护;
我们所要了解的内容主要包括外部环境、内部环境以及竞争对手和客户的研究分析。环境的变化和趋势会导致营销机会和威胁的产生,对环境因素的变化方向和变化大小的预测非常重要,对环境变化的预测成果将会被放在机会和威胁分析阶段当中。外部因素分析包括:市场的经济分析、金融政治分析(主要是指银行和行业用户);竞争对手分析:最重要上海财经大学笔记本定制厂家的市场占有率竞争产品比较;竞争对手的营销策略;对手管理层的营销风格;哪些是竞争者的优势和劣势;竞争者现在和今后的策略;我们新产品的上市对他们有什么样的影响?我们今后的竞争者可能是谁?我们这里所指的竞争者不是简单地评估在市场上的现有竞争者而是深入评估市场上的竞争结构。其实我们的竞争对手很多,范围也很广,体现在不同层次的竞争
我们的管理者首先必须评估公司内部的哪些资源对竞争的成功是有很大帮助的,那些因素是最引起经销商关心的。