重庆活页笔记本定制印刷公司记事本定做OEM模式转变的思考让品牌更加具有世界竞争力
OEM是OriginalEquipmentManufacturer(原始设备制造商)的缩写,它是指一种“代工生产”方式,其含义是品牌拥有者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”,负责设计和开发、控制销售“渠道”,具体的加工任务交给别的企业去做的方式。能够实行OEM活页笔记本的企业本身一定拥有高水平研发队伍,掌握技术核心,依靠设计开发赢取市场,拥有很高的产品议价能力;而给其他品牌做OEM活页笔记本业务的厂家则处于产业链发展的底端,没有自主创新能力,因而承受风险的能力比较差。
说起OEM相信很多活页笔记本业内的人士并不陌生,重庆活页笔记本定制印刷公司记事本定做厂商在一开始谋求快速发展的阶段都依靠给大品牌活页笔记本做OEM活页笔记本的模式寻找发展方向,OEM活页笔记本发展模式也是中国低价活页笔记本生产链的标签。家指出,OEM活页笔记本模式如果是一种有理性的转型,可以使中国的活页笔记本品牌更加具有世界竞争力;反之,如果大家都一轰而上,它会扰乱中国活页笔记本品牌的市场价值,使众企业的利益被摊薄。
恶性竞争势必带来降价风潮,在一段时期内会有更多正在转型的活页笔记本企业倒下去。如果此时行业协会、国家相关机构能发挥一定引导作用,把企业凝聚到一起,不但可以减少企业的损失,还可以合理、有效地进行活页笔记本产业布局,把活页笔记本行业这块蛋糕做大、做强。
随着国家优厚的出口退税政策鼓励,重庆笔记本定制印刷公司记事本定做OEM加工企业随外贸企业,如雨后春笋般的成长起来。在廉价的劳动力市场和国家优惠政策支撑下,中国每年出口到国外的活页笔记本占到40%,加上国内消费市场,中国每年可以生产出来占全世界60%的活页笔记本产品及其活页笔记本配件。很多活页笔记本企业在经过了10年-20年的发展过程中,逐渐由纯加工模式,转变为自主品牌兼自主生产模式。在这期间,经过两次金融危机及民工荒之后,一部分OEM活页笔记本企业,开始考虑向自主品牌转型;另一部分小型OEM活页笔记本企业则被迫倒闭、或主动退出活页笔记本行业。不管是10年前起步做品牌的OEM活页笔记本企业,还是现在准备做品牌的OEM活页笔记本企业,可以看出中国的传统OEM活页笔记本企业,已经向自主品牌转型。