文具制造业突围三方向

  • 发布时间: 2012-4-28 17:39:42
据国家统计局最新数据表明,我国的企业效益下滑非常严重,而其的文具行的利润已在5%以下。很大的原因在于外贸单的大幅减少,企业的生产量开工不足,尤其是纯代工的一些中小型文具企业。
相反,那些有一定规模的企业,有一定的知识产权,在产品的创新创意上,也能保持较高的水准,并没有受到很大的影响,部分企业的效益,不仅没有下落,反而有较大的增长。美承文具就是一个很好的例子,美承本册类产品,记事本是主打产品,在文具行业普遍受到外因及成本高涨的双重压力下,凭借“精新”的理念,成为高档本册行业的领先者。

 优剩劣汰,是市场的规律。在这一波的经济大环境下,文具行业的重新洗牌,已成为趋势,没有创新能力的小型文具企业必然为市场所淘汰。

  事实上,这种现象早在若干年前就已经出现。当时,多数企业都是从事低档文具的生产和加工,没有具有市场竞争力的品牌,也没有进行集约化生产,利润空间十分 有限,稍有不慎,就会出现亏损;同时,由于文具企业过快增长,劳动力需求也十分紧张,“用工荒”已在很多地区出现。而随着“用工荒”的不断扩大,劳动力成 本也在持续上升,多数中小企业已经无力承受。只不过,由于很多中小企业生产的文具主要是为了满足出口的需要,还能勉强维持生存。
 
随着金融危机的爆发,文具产品出口严重受阻,积压日益加剧,加之在紧缩政策下,多数企业又无法从正常渠道获得融资,夹击之下被迫关闭歇业并不少见。
 
“漏室偏逢连夜雨”,中国文具业本就危机重重,就在这时外部压力却又骤然增大。长久以来,文具是中国与国外竞争最激烈的一个行业之一,此前中国凭借着劳动力“优势”能略微保持领先,但随着各国与欧盟和美国之前自由贸易协定的签订,中国文具业将面临更加严峻的考验。
 改变文具业目前的现状,美承笔记本册认为有三个方向能够使文具业能够继续保持良好的发展态势:
 
创造自己的品牌

没有自己的品牌,永远在市场上处于给别人打工的境遇,所得的利润非常低,因为处于价值链的最下端。但经济不经
气时,受到的影响又最大。反观欧美发达国家文具企业所以盈利能力很高、可程式恒温恒湿试验机竞争力很强,冲击试验机甚至所需要的劳动力数量很少,最为核心的优势就是具有自己的品牌。如何把文具品牌放在最突出的位置,甚至作为最高目标,是必须认真研究和解决的问题。

 二、要加快资源整合和技术研究

过 于分散、过于满足简单加工和制造,不仅是中国文具业的通病,也是中国制造业的通病。这样的结果,不仅难以形成市场竞争力,也使生产资源过于分散,利用效率 过低。因此,如何通过资源整合,改变目前文具企业过于分散的现象,使文具企业的集中度更高、集约化水平更强,从简单的加工生产转向研发和技术创新,是中国 文具企业必须迈出的重要一步。
 
三、应加快与美欧商谈签订自由贸易协定

要针对国际上 各自由贸易协定的现状,有关方面要加快与美国与欧盟自由贸易协定的商谈和签订工作,以适应国际市场的变化。同时,要通过加快与日本韩国签订自由贸易协定, 避免中国因为这方面工作的滞后,影响中国企业产品的出口。熟悉国际规则,更好的掌控主动权,很多时候,就是因为不了解,不熟悉国外的贸易规则而错失发展机 会。
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