活页笔记本文具品牌生命周期分析

2019-11-15

 活页笔记本文具品牌生命周期分析

高速发展期的活页笔记本文具制造品牌:企业成为细分市场的领导者,运气好些企业已经能够上市,募集更多的资金,实力也更加雄厚。但大企业面对毛利率不断下降、优秀人才不能落地、核心人才流失、管理混乱导致成本高居不下,对外企业失去市场竞争力,对内企业内耗加剧,最后导致分崩离析。在这个阶段,管理会变为最重要的,因此高速发展时期的文具企业必须建设企业文化来增强员工归属感。活页笔记本

活页笔记本文具品牌对于中国制造型产业而言是十分重要,想要在消费时代拥有鲜明个个性和忠实消费者,品牌建设时必行之路。而纵观中国文具品牌的可以观察到:当前中国文具制造品牌大多处于初始创业期、发展扩展期、高速发展期这三个阶段,有少数个别品牌处于成熟期阶段。

进入成熟期的文具品牌在资金运作、活页笔记本文具企业管理、生产经营方面已经具备了独当一面的综合实力,其社会影响力也是不可小觑。在这个阶段的文具企业更多注重社会责任,总是在第一时间积极响应国家政策号召,是能够长远发展的民族精神企业。

初始创业期的活页笔记本文具品牌通过创始人或团队的聚焦分析,发现细分市场的机会,开发出相应的具有特色的文具产品,获得第一桶金。这个阶段特色的产品、服务是最重要的。初始创业期的文具企业的失败往往是产品、服务失去优势。

发展扩展期的活页笔记本文具品牌通过对于市场准确分析和运作,文具产品和服务不断完善,初步确立市场地位。通过各加盟模式、代理模式、直营模式等各种市场手段,在细分市场成为领导者,获得品牌的超额利润。这个阶段市场把握度是最重要的。企业失败往往是市场判断失误或因为经济周期的影响,没有能够扩大市场规模,或在文具市场几强鼎立都不能击败对手,激烈的竞争导致利润不断下降,活页笔记本文具文化用品企业失去发展的动力