商务活页笔记本文具品牌竞争的基础是资源优势

2019-11-17

 商务活页笔记本文具品牌竞争的基础是资源优势

商务活页笔记本从资源优势到竞争优势需要一个转换机制,有一个转换过程。那么如何将资源优势有效转换成竞争优势呢?是技术创新。技术的不断创新使企业在技术上保持战略领先,并通过技术上的战略优势,建立某种可防御定位和进入壁垒,从而形成品牌周期产品一致性。在这个超强的品牌竞争时代,品牌竞争已不是个别要素的竞争,而是综合实力和整体优势的竞争。商务活页笔记本文具企业必须优化资源配置,适应不断变化的经营环境,以保持战略主导优势。活页笔记本

资源优势在文具行业中就就包括了地理位置、交通因素、劳动力资源等。对于中国商务活页笔记本两个文具生产能力比较突出集聚地——宁波和汕头,这两个城市的文具企业在产业高度密集的背景下其发展速度和辐射能力都比其他城市来的明显。沿海城市交通比起西北部相对文具出口交易也是一个资源上的优势,铁路、航空、公路等交通便利让新的文具产品往往在第一时间达到客户手上。

商务活页笔记本资源优势是竞争优势的基础,但资源优势并不等于竞争优势。地理位置是一个资源优势,只是企业竞争力的基石,但不代表在汕头或者宁波的每一家文具品牌企业都能成功。借助文具产业集群的力量远不够,本身产品优秀还要将资源优势转换成为竞争优势。

不管什么企业、什么品牌参与竞争,资源优势都是必不可少的前提条件。但并不是所有的文具企业在所有时间都具备所有的资源优势。通常的情况是,企业总是优势与劣势并存。因此企业面对文化用品市场竞争,在发挥优势的同时,还要弥补短缺资源,优化资源结构,实现资源的合理配置。

商务活页笔记本文具品牌竞争是建立在企业资源优势基础上的竞争,其实质是企业资源优势之间的竞争。品牌要想保持领先地位和旺盛的生命力,就必须具备可持续竞争优势,而可持续竞争优势源于文具企业的资源优势。